【中高年】中高年の再就職事情「受かる職務経歴書」を専門家が解説/新田龍 [七波羅探題★]

七波羅探題 ★

日刊ゲンダイ
2021/02/26 06:00
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/life/285675

コロナ禍が経済を揺さぶっている。東京商工リサーチによると、コロナ関連の倒産（負債１０００万円以上）は、１０２７件に到達。銀行が融資を渋るケースもあり、持ちこたえている企業も他人事ではない。リストラのターゲットになりやすい中高年は要注意で、会社が倒れる前に再就職の準備を始めた方がいいかもしれない。

　倒産件数を業種別にみると、２月１９日時点で最多は飲食１７９件。アパレル９５件、建設８９件、ホテル・旅館６７件と続く。２００８年のリーマン・ショック時は上場企業の倒産が続出したが、今回は中小企業が中心。実質無利子・無担保融資など公的支援でしのいできた企業も、追加融資を渋られると、年度末にかけて倒産件数が増える恐れがあるという。

　最悪の事態を免れようと、早期退職を募った企業が２回目を募集するケースも珍しくない。２０１９年に１社だった２回募集は、２０年に８社に増加。アパレル大手ワールドも、昨年８月の２００人に続き、１００人を追加募集すると発表した。

　ロイヤルＨＤは過去最大の赤字を記録し、双日などの支援を受けると発表。アシックスは２年ぶり、ぴあは１１年ぶりに赤字に転落する見通しなど上場企業も厳しい。中高年は、企業規模にかかわらずリストラの波にさらされかねない。

　働き方改革総研代表の新田龍氏が言う。

「早期退職を募集する企業は比較的余力があり、割増退職金のほか再就職支援を用意するケースが多い。それで再就職のサポートを受けられても、大企業社員特有のエリート意識が抜けないと、書類審査さえ通らない人もいます。もちろん、支援する会社はそこをケアするのが仕事ですが、そんな意識では再就職活動がドロ沼化。モタモタしているうちに離職期間が延びると、飲食店のアルバイトやホテルの裏方、タクシー運転手などしかなくなることもあり、再就職格差にさらされますから悲惨です」

　中高年の再就職活動では、それまで培った人脈からヘッドハンティングされるように新天地が決まるのが一つ。これなら書類審査は事実上パス、相手先企業の知人を通じて役員面接を受ければ、ほぼ決まり。中高年であろうと、再就職に手間取ることはない。

「肩書で分かるでしょ」の上から目線
　そんな人脈に恵まれない人は、自分で探すか再就職支援会社のサポートを受けることになる。このルートだと、１回で内定をゲットできるのはまれ。これを肝に銘じていないと、職務経歴書に高飛車ぶりがロコツに表れるため、つまずきやすいという。

　個人が特定されないように、固有名詞を伏せ、仕事の内容はボカしているが、２人とも東証１部のベテラン社員。「支店長」や「人事部長」の肩書が“印籠”とでも思っているのか、「肩書を見れば、分かるでしょ」と言わんばかりの上から目線の書き方だ。正直、目を疑った。

「再就職で失敗する中高年の職務経歴書は、ほぼ１００％こういう書き方です。『名門企業に○年』『肩書と実績』を書き連ねても、採用する側からは誤差の範囲。ＰＲになりません」

　では、厳しい書類選考を突破し、再就職の切符をつかむには、どう書くか。前述のダメな例を参考に改善策を新田氏に聞いた。

「たとえば、飲食店のＡさんが書いた『支店長業務全般』には、具体的な『売上予算管理、社員およびアルバイトの業務・労務管理、シフト作成、販促イベント企画』といったタスクを添えると相手に伝わりやすい。支店長業務といっても、行われるタスクは業界によって違うので、採用する側に伝わるように書くのです。そうやって記入した『業務内容』を前提に、『実績』は組織への貢献度を数値化して書くことができればベターでしょう」

　新田氏の解説のように記入した人は、「チェーン店としてのオペレーションを着実に行いつつ、店舗独自で季節ごとにイベントを実施したり、旬の食材を用いたメニュー開発を積極的に行ったりして、リピート増加のための取り組みを継続。結果として、私が支店長に就いてから、前年度比で毎年２５％以上の売り上げ増加を達成できました」と書いたそうだ。印象の違いは、一目瞭然。

　労務管理については、「メンバーとの１対１ミーティングを開始。問題点をヒアリングし解決することで、離職率は従前の平均３０％台から９％台に低下。その後も１０％未満をキープしました」とあれば、組織への貢献度も分かりやすい。

数値化しにくいタスクは貢献度を具体的に
　もう一人のＢさんは人事が仕事だった。必ずしも成果を数値化できるわけではない。そこで改善策は――。

(一部略)