【企業】大塚家具、創業以来最悪の45億円赤字も社長は「再任」

キリストの復活は近い ★

２４日に東京都内で開いた大塚家具の定時株主総会で、大塚久美子社長が再任された。
ただ、個人株主からは大塚社長に対して業績悪化の責任を問う声などが相次いだ。議決権行使助言最大手の米ＩＳＳも大塚社長の再任に反対していたが、
再任された。大塚社長の取締役再任の賛成率は９１．１５％だった。

　大塚家具は２０１６年１２月期連結決算で過去最悪の４５億円の最終赤字を計上している。
総会では、大塚社長の経営責任や再建策の実効性を問う質問など出たが、取締役の選任や配当を含む全ての議案が承認された。
総会には約１２０人が参加し、２０人が質問した。

http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20170327/ecn1703271700003-n1.htm

東京・有明で開かれた総会には約120人が参加。冒頭で大塚社長は、昨年12月末期決算で、6年ぶりの最終赤字に陥ったことを株主らの前で謝罪した。

今期の売り上げ高は前期から20%減の463億700万円。2016年12月期の最終損益は45億6700万円の赤字と、創業以来最悪の赤字だった。
これを受け株主22人が質問するなど議論は紛糾したそうだ。

業績不振については「ブランドディングの失敗によるもの」という声がある。
2015年に経営権を勝ち取った久美子氏は、父の勝久氏がこだわった顧客一人ひとりをケアする「高級」路線から、「誰でも気軽に入れる店」へと舵を切った。
久美子氏はこれまで会員制であった店を一般に開放し、中古家具などの取り扱いを開始することで中価格層への路線変更を図ったのだ。

しかしこれが客離れを招いた。従来の高級化路線から中級化路線への方針変更は、「お家騒動」をめぐる一連の報道を受けて、一般に下位シフトとして受け止められたのだろうか。
従来の高級化路線の顧客の客が離れたにもかかわらず、ニトリやIKEAの価格帯を求める層には、中価格帯の商品は割高と受け止めてしまったと見られる。

これに対し、父である勝久氏の新会社は好調だ。勝久氏は自身が保有していた大塚家具の株式すべてを売却し、家具販売業に復帰、「匠大塚」を立ち上げた
日経新聞によれば同社は一貫した高級路線によって、会社経営者らのまとめ買い需要をつかんだ。日経新聞の報道によれば同社の顧客の8～9割が大塚家具時代からの顧客なのだという。

大塚家具は既存店舗より小さな小型店舗の展開や、中古家具の販売強化などを柱として業績の改善を図るとしているが、具体的な数値を示すのは「難しい」としており、
しばらくは先の見えない状況が続きそうだ。

https://zuuonline.com/archives/144264