【炎上】吉野家・常務取締役企画本部長「生娘をシャブ漬け戦略｣｢牛丼中毒にする」と講座(受講料38万5000円)で発言 →常務解任を発表★34 [TOTTO★]

ニューノーマルの名無しさん

>>665の人の過去のインタビュー
伊東を絶賛していた模様

https://marketingnative.jp/sp11/#header-2

Envision：未来を作り、自らの望むかたちへゲームを変える力。
Engage：社内外・縦横の部署間や組織を超えてコラボレーションする力。
Energize：ソース（資源・資産）や人を活性化させる力。
Enable：強みを活かして障壁を取り除き、成功の確度を上げる力。
Execute：最大の効果を生むプランやシステムをつくる力。

伊東さんは私が知る限り、この5つを最も強く、かつバランス良く持っていた方でした。言葉で「リーダーシップとはこういうものです」と教わるのと、実際に背中を見て学ぶのとでは精度が大きく異なります。私は今でもリーダーシップに悩むと、「伊東さんならどうされるだろうか」と考えます。そうすると、不可能に見えたプロジェクトに道が見えてくるからです。