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【炎上】吉野家・常務取締役企画本部長「生娘をシャブ漬け戦略」「牛丼中毒にする」と講座(受講料38万5000円)で発言 →吉野家がお詫び★4 [デデンネ★]

919 :ニューノーマルの名無しさん:2022/04/18(月) 15:29:04 ID:79hk48B30.net
元P&G(全温度チアー)上級幹部。ジョイ・アリエールのブランド再建。ファブリーズの世界マーケティング責任者

伊東 正明(いとう まさあき)OFFICE MASA 代表/株式会社吉野家 常務取締役
1996年P&G入社。ブランドマネージャーとしてジョイ・アリエールのブランドを再建。ファブリーズグローバルチームのマーケティング責任者として米国本社・ヨーロッパ本社にてブランドのグローバルオペレーションへの移行、世界新製品、新規市場開拓戦略をリード。
その後シンガポールにてペットケア事業責任者、アジアパシフィック・Eビジネス事業責任者、ホームケア・オーラルケアヴァイスプレジデントを歴任。
2017年11月退職・独立。現在株式会社吉野家常務取締役および3社の顧問兼務

これまで一番達成感を得た仕事は?
「アリエールイオンパワージェル」の発売。粉末洗剤が90%を占め、競合が圧倒的シェアを持つ市場を変革するきっかけとなった商品。
学んだことは、(1)今把握している「つもり」になっている「強み・弱み」ではなく、競合に対してのあらゆる違いを徹底的に洗い出し、
自分の強みが相手の弱みになるポイントを探すと市場変革のヒントがある。
(2)リスクが高く見えるとき人は不安になる。リーダーの仕事はチームの不安をマネージすることである。
xtrend.nikkei.com/authors/18/ito_masaaki/

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