パリミキ・メガネの三城 part11

-7.74Dさん

>>985
２，３，５，６は、キーワードを集めるとかそういう半端な問題解決
ではなくて、もっと具体的に踏み込んだ物にすることが必要と思う。
自己分析させるっていうかね。売り上げがダメな店舗の店長ばかりを
集めて、自分の店の問題点を列挙して、共通の問題を導き出すことを
まずは目標にするというか、そういうイメージなんだけど。

で。メンタルケアは、心理カウンセリングを定期的に受けることはと
もかく、そこでわかった問題点をちゃんと解決に結びつけているかど
うかってとこらへんがポイントで、そこが未達だったら、問題解決に
つながるようにアクションを起こさせることが肝心。時短は具体的に
達成目標を掲げて、突破させて、それを継続させることが目標かな。

１３は、ＨＰからは化粧品広告は消えてるけど、実際に店にまだ卸売
りをやってるかどうかって話。ピンクの豚は全社的に嫌われてる人だ
から、人畜有害だろ。だから、完全に無関係で勝手に一人でやってねっ
て話だよ。だから、三城とは完全に無関係になってもらって、営業の
ルートは自分で拓いてねって話。売らなくて良くなっているなら、そ
れはそれでかまわない。

正直、経営のド素人でもこれだけの改善案をすぐに思いつくのに、そ
れを何一つ実施出来てないんじゃ、経営陣、能力なさすぎじゃないかね。