パリミキ・メガネの三城 part11

-7.74Dさん

>>982
追加。

１４．後輩が作った物を自分が作ったと虚偽の報告を上にした場合罰と
　　　して、半年間店内のトイレ掃除を一人で毎日３時間おきにやる
１５．月間で売り上げトップだった店のスタッフには表彰と賞金。
１６．全社からキャンペーン企画を募集して、最良のプランを全国実施
１７．リピートが最多の店員も表彰、賞金。
１８．赤字利益から黒字利益に転換させた店長も表彰、賞金
１９．社内に品質保証の制度を設け、粗悪品を検品、返還
２０．改善提案制度を設け、良い改良案は全社展開させ、表彰する
２１．売上良好な結果を半年以上維持している店長は研修時に講師をさせる
２２．通信添削で営業部門の社員が受けられる講習を増加させる
２３．ライフワークバランスの全社的な是正
２４．有休消化率のＵＰと、年間休日１２０日取得の目標
２５．社内保育園の創設

理想を書くと、このくらいまでは、一部上場企業なら達成させるべきだな。
この辺は、優良企業、ホワイト企業と言われている会社は全部実施している
のが普通だからな。