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「融通が利かなすぎる人」を動かすには、どうしたらいいのか [haru★]
- 1 :haru ★:2021/05/16(日) 19:47:25.51 ID:3yxvVw5t9.net
- いかげんな人物も困るが、融通の利かない人物も困りものである。
ある営業担当者は、取引先から連絡があり、今売り込み中の案件で、先方の工場にこれから一緒に行ってくれないかと言われた。
もちろん行くしかない。そこで、急いで出張届を書いて担当部署に提出し、念のため上司に出張に行く旨を伝えると、こう言われたという。
「決裁が下りてからにしてください、それが規則ですから。それに関連資料が添付されていませんね」
いくら説明しても上司が納得してくれないため、この担当者は「こんなムダなことをしている暇はない」と考え、出張届を引っ込めて、急に体調が悪くなったことにして早退し、私用として取引先の工場に向かったという。
このようなバカげた対応をする融通の利かない人物はどの職場にもいるものだが、それが上司となると何とも厄介だ。
規則に必要以上にこだわり、融通の利かない人物は、柔軟な判断や説得力ある説明をする自信がない。
万が一管理部門からチェックが入ったとき、「そのときの状況からしてそう判断せざるを得なかった、そうしても実質上リスクのない案件だった」といった事情を理路整然と説明し、例外を認めたことの正当性を主張する自信がない。
だからこそ、彼らにしてみれば、ひたすら規則順守に徹することで身を守る必要があるのだ。
そこで大事なのは、相手の理屈に合わせて対応することである。相手が自己防衛に走っている場合に、その人が特に気にするのは「自分が責任を問われたら大変だ」ということに尽きる。そのような事態は何としても避けたい。そこに攻略のヒントがある。
つまり、このタイプを動かそうと思ったら、責任を問われるような事態の回避を保証し、安心させる必要がある。
前例があってもなくても、「私が責任を負いますから」というように、責任をこちらが負うことを明言し、相手の責任回避を保証するのもよい。
それでも、「そう言われてもなあ。監督責任もあることだし」などと抵抗することもあるだろう。そのようなときは、
「私が勝手にやったことにしてください」
「知らなかったことにしてください」
というように、いざというときに上司が責任逃れの言い訳ができるように配慮する。つまり、向こうが「認めた」ということにならないようにするのである。
2021.5.11 4:15
https://diamond.jp/articles/-/270505
- 189 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:01:40.72 ID:2YpTbLiL0.net
- この手の女を淫らにさせる術を俺は知っている
- 190 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:15:14.75 ID:8Ael7uRjO.net
- きみらも融通利かなそう
- 191 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:19:40.89 ID:XJsImnlx0.net
- >>1
信託銀行で住所変更の申請用紙貰いに行ったら
夫が直接来ないとダメと言われたよ
粘って紙貰ったけど何で融通利かないのかね?
- 192 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:20:13.24 ID:VRHGZ54H0.net
- いや、もう一個上の人間にネゴれよ
- 193 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:21:13.93 ID:LP6iFiNq0.net
- >>187
ほんとそれ
- 194 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:27:08.13 ID:tcH8Z/Me0.net
- そういう時代なんだから適応しろよ
てめぇが適用力なさすぎ
対応力が疑われ案件ロスしてもそれはおめぇの責任じゃない
却下されるのわかってても出張申請は出す、
その上で対応力低下が社内的な問題であることはレポートを出せばいい。
それで責任は終わり
それでも納得できないなら全ての記録は取っておく
給与や出世で不利益があったなら辞めるときに訴訟起こせば良い
- 195 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:30:59.64 ID:Gu6EyGjG0.net
- >>188
的外れだなお前w
- 196 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:35:30.75 ID:2YpTbLiL0.net
- こんな女を淫らにさせる術を俺は知っている
- 197 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 12:53:56.56 ID:KMzOXxmK0.net
- 二階「俺じゃない お前が利かせろ」
- 198 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 13:07:48.65 ID:MYJPia5r0.net
- それを融通の一言で済まそうとするから
大体後で問題になるわけだが
このケースだと上司が然るべき部署と調整すりゃいいだけだろ
- 199 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 13:31:15.20 ID:1AIOCYqW0.net
- >>195
当たったかね?www
- 200 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 14:47:44.96 ID:L/6bJpv00.net
- 融通利かせた結果が
「忖度」「バケツ核反応」「雪印食中毒」やで?
古代中国でも
門番「門限を過ぎたら命令書無しでは何人たりとも立ち入り禁止」
と夜遊びしていた皇帝を締め出して野宿させ
野宿した皇帝も「あいつは絶対に命令を守る奴だ」と太守まで出世させた
曹操も若い頃警備をやったときには皇族でも一度止めて
それを無視しようとしたら棒でシバキ倒したw
融通が利かなくて困るというのはルールを作った奴の責任
- 201 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 15:10:48.98 ID:ALH7cgrM0.net
- 「融通」と「規則」で板挟みにすれば、どんな人物でも評価を上げ下げできるからね。
集団ストーカーの手口にもよく使われていると思いますよ。
- 202 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 15:29:07.37 ID:tcH8Z/Me0.net
- 逆の例もあるけどね
NASAはプロジェクト管理に徹底した原理原則主義を持ち込んだ。
一切の融通を認めない組織は結局自前でロケット開発ができなくなり
ロケット打ち上げを敵国ロシアに頼らざるを得なくなった
- 203 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 15:33:47.00 ID:L/6bJpv00.net
- ソ連もソ連で「不要な発明で資金資源を浪費させた罪」(別名クソ兵器開発罪)で何人かが処刑やシベリア送りに
T-72の開発者も送られそうになったw(9割以上自業自得だがw)
一方大英帝国はパンジャンドラムを実戦に投入してみた
融通は権限の範囲と責任を明確にしないと事故や汚職の元
- 204 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 15:46:19.56 ID:tcH8Z/Me0.net
- 面白いはソ連の反省を活かしてロシアは兵器開発に資本原理を導入した
同じテーマで複数PJを立ち上げ淘汰させる
一方で米軍やNASAは
緻密に計画を立てれば物事は計画通りに進行するという
社会主義的な開発手法に収斂した。
なかなか愉快な現象だと思う
- 205 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 15:57:16.74 ID:L/6bJpv00.net
- >>204
ソ連「何あの発想怖い」
米「順当すぎる物を作ってそれで物量押しとか怖い」
の結果であるw
しばらく経つとまた逆になりそうw
- 206 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 16:03:40.30 ID:OOmtNvVn0.net
- >>191
それ融通を効かせたら駄目なやつ
- 207 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 16:05:17.32 ID:t0jb7WAL0.net
- 融通利かす必要なんてない
- 208 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 16:09:00.28 ID:3/3bywXw0.net
- これがアスペルガー
- 209 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 16:12:42.23 ID:OgfvdrcW0.net
- >>1の例は融通が効かないのではなく自己保身しか考えてないだけ
何かあったときに自分に責任が及ぶのが嫌だから頑なにルール守ってるだけ
日本人の99.99999%はこの類の人種だろ
- 210 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 16:16:27.65 ID:TFEDd7kI.net
- 社会が矛盾してんだよ
小中学校時代→「先生の言う事は正しい。ルールを守らなかったら怒られる」と教育される
↓
社会人「ルール、ルールって融通きないなぁおまえと文句を言われる」
おかしいよな?
- 211 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 16:24:03.23 ID:D6LrIswd0.net
- 融通効かない使えない奴と云われ、柔軟にやると怒りだす奴の下で仕事したことがある
早々にバックレたが、地元では宗教みたいな会社と呼ばれてたと後で知った
閉鎖的な田舎には変な法人がある
そりゃ人も流出する
- 212 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 16:25:59.95 ID:tcH8Z/Me0.net
- >>210
空気読んで上には巻かれろ
上に従うために柔軟に対処しろ
まったく矛盾してない、一貫してる
- 213 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 17:25:16.00 ID:vXJlCwLZ0.net
- パヨク見れば判る様に、どうしょうもない。
- 214 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 18:12:37.93 ID:on90h6l+0.net
- ・泣く子と地頭には勝てぬ
・長い物には巻かれろ
けっきょくこの2ヶ条がいつの世も正しいのか。
- 215 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 20:59:38.60 ID:z0CZ+6zh0.net
- >>188
依存?
ビジネスマンとして
誰かと信頼関係を築いたことがなさそうだな君は
- 216 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 21:26:05.73 ID:pteNTcRi0.net
- >>215
それ、
部下が相手方に信頼されてる状態だぞ?
- 217 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/17(月) 22:01:00.17 ID:z0CZ+6zh0.net
- >>216
横から急にどうした?
- 218 :ニューノーマルの名無しさん:2021/05/18(火) 01:25:28.62 ID:evvdQUCP0.net
- >>1
融通きかせるしかないねぇ
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