【経済】アマゾンが次に狙う８つの業界…家電、生活必需品、百貨店、高級百貨店、フードデリバリー、書店、食料品店、ヘルスケア

ニライカナイφ ★

◆次の狙いは？アマゾンが打ちのめす、8つの業界

Business Insider Japanより転載：アマゾンは、常に次のターゲットを探している。
eコマースの巨人は30日（現地時間）、ウォーレン・バフェット氏率いるバークシャー・ハサウェイ、JPモルガンと提携、アメリカ国内のそれぞれの従業員の医療費削減に向け、ヘルスケア企業を共同で設立する計画を発表した。
このニュースはヘルスケア市場に波紋を広げた。
ドラッグストアのCVSやウォルグリーンの株価は、時間外取引で4.5%～6%下落し、医療保険のユナイテッドヘルスは6.2%下落したと、ロイターは報じている。

アマゾンは成長に貪欲なことで知られる。
そして同社が伸びると、競合他社は苦戦を強いられる。
アマゾンが脅かしつつある、8つの業界をまとめた。

①家電

ベストバイ（Best Buy）は何年にもわたってアマゾンに包囲されているが、家電量販店には1つだけ有利な点があった。
何らかのトラブルがあったとき、商品に詳しい従業員「プロ集団」がいつでも助けてくれることだ。
だが、Recodeが2017年7月に報じたように、アマゾンは独自の「プロ集団」を作り始めている。
同社は「社内にガジェットの専門家を置き、アレクサ（Alexa）に関する相談に無料で応じたり、料金をとって製品を設置する」などしているという。

②生活必需品

電池の未来は、オンラインにあるのかもしれない。
エナジャイザー（Energizer）のようなメーカーにとっては、悪いニュースだ。
オンラインでの電池の売り上げは現在、全体のわずか約5%に過ぎない。
しかしUBSは2017年、投資家に向けたメモの中で、この数字が2025年までに17%まで上昇するとの見方を示している。
また、オンラインでの電池の売り上げのうち約90%は、独自のプライベートブランドを展開するアマゾンが占めていることから、エナジャイザーにとっては二重苦となりかねない。

③百貨店

アマゾンとの戦いに直面しているメイシーズ（Macy's）やJCペニー（JCPenney）のような百貨店は、苦戦を強いられている。
「2005年以来、（アマゾンがリードする）ネット小売りはアパレル全体の売り上げに278億ドルを貢献してきた。

一方で、百貨店は296億ドルを失った」モルガン・スタンレーのアナリストは、2016年のメモに書いている。
「この背景にあるのは、1) アマゾンのファッション業界へのさらなる進出と、2) アマゾンでファッション関係の買い物をすることに対する、消費者の意思／受容だ」
アマゾンが6月に始めた、プライム・ワードローブ（Prime Wardrobe）のサービスも「百貨店の寿命をますます縮めるものだ」と、ウェルズ・ファーゴのアナリスト、アイク・ボルチャウ（Ike Boruchow）氏は顧客向けのメモに書いた。

④高級百貨店

ノードストローム（Nordstrom）も、アマゾンの影響を大きく受ける、伝統的な小売業者の1つだ。
「アマゾンは彼らよりも消費者をよく分かっている」ノードストロームが2017年5月に報告した業績不振を受け、CNBCのジム・クレイマー（Jim Cramer）氏は書いている。
「良く言っても、彼らは未だに手探り状態だ」
10月には、アマゾンによるホールフーズ買収を予見していた、ニューヨーク大学の経営大学院でマーケティングを教えるスコット・ギャロウェイ（Scott Galloway）教授が、次にアマゾンが買収するのはノードストロームだと述べた。

⑤フードデリバリー
2017年9月、アマゾンはオンライン注文会社のオロ（Olo）と提携、フードデリバリー・サービスを加速させ、シームレス（Seamless）の親会社グラブハブ（GrubHub）に戦いを挑んでいる。

⑥書店

アメリカの書店チェーン大手バーンズ・アンド・ノーブル（Barnes & Noble）とアマゾンの戦いの歴史は長いが、両者の差は最近特に動かしがたいものになりつつある。
バーンズ・アンド・ノーブルは1月、ホリデーシーズンの売り上げが6.4%減ったと報告している。アマゾンも苦戦を強いられ、同時期で4.5%減少した。

ライフハッカー　2018.02.04
https://www.lifehacker.jp/2018/02/amazon-killing-companies-business-insider.html

※続きます