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【経済】リコー「助けて!コピー機が売れないの」 名門企業の袋小路★3

1 :通り雨 ★:2017/04/25(火) 04:37:40.77 ID:CAP_USER9.net
「会社としての存在意義さえ疑問視される」

コピー機をはじめとした事務機器大手のリコーに対して、機関投資家や証券アナリストから出た言葉だ。
4月に就任した山下良則新社長が、同社の課題について意見を募った際のことだった。

名門リコーが深刻な苦境に陥っている。
2016年度は年間の業績予想を4回も下方修正。

現在は売上高2兆円に対して営業利益300億円を見込む。
利益率はわずか1.5%だ。

■複合機の台数拡大も限界に

4月12日には、今後3年間の中期経営計画を発表した。
強調したのは、「過去のマネジメントとの決別」だった。

決別すべきは、量を追う経営だ。複合機のデジタル化やカラー化の波に乗り、1990年代から2008年のリーマンショックまでは「野武士のリコー」と呼ばれた営業力で事務機器を拡販。
販売代理店の買収で世界中に営業網を広げ、成長を続けた。

だがリーマンショック後に企業が事務機器のコストを見直すと状況は一変。
売上高は頭打ちとなり、営業網の拡大で増えた人件費がのしかかった。

結局、販売力への依存が強すぎた。
販社の営業員がシェア拡大のために過度な値下げを行うなど、本社は営業現場を掌握しきれず、他社に比べ収益性が低下しがちだった。
事務機器本体だけでなく、利益率の高いトナーなど消耗品でも単価下落が続く。

■打開策はあるのか

事務機器依存からの脱却に向け、海外でITサービスなど複数の企業を、国内では2011年に数百億円でデジタルカメラのペンタックスを買収。
だがペンタックス事業は4月に100億円の減損を強いられた。
2011年に国内外で1万人を削減したが、もろもろの買収で社員数は元に戻ってしまった。

■このままでは赤字になる

会社側は今のままでは2019年度に赤字になると試算しており、改革は待ったなしだ。
今回の中計では、不採算案件を削減するほか、事務機器の機種の絞り込み、一部生産の外部委託、北米での過剰人員の削減などを掲げる。

コストの削減策ばかりでもジリ貧になる。
リコーは二つの分野を「成長領域」に据えた。

一つは自社の事務機器と、電子黒板など顧客のオフィス内の他の機器とを連携させる仕組み作りだ。
単品ではなくサービスで稼ぐことを狙う。もう一つが事務用ではなく食品パッケージや布など商用・産業印刷機への進出だ。

キヤノンや富士ゼロックスといった競合も当然同様の分野に目をつけている。
野村証券の和田木哲哉アナリストは、「他社に先行し差別化できる成長戦略は示されていない」と指摘。
あるリコー社員は、「4月の異動では成長領域への配置転換もなく、具体的な戦略を社内で聞いたことがない」と話す。

新たな成長の種を見つけられなければ、リコーの生き残りはおぼつかない。

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170424-00168815-toyo-bus_all

★1:2017/04/24(月) 08:55:38.47
【経済】コピー機が売れない!名門「リコー」の袋小路
http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1492991738/

※前スレ
http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1493008124/

696 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 07:40:02.98 ID:l+huR8yGO.net
デモ活動≠煖、謀罪の取り締まり対象に 警察が「組織的な業務妨害罪にあたる」と判断した場合 [無断転載禁止]2ch.net
http://hitomi.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1493173960/
小林よしのり「共謀罪が成立したら物を言う市民が萎縮してし民主主義が崩壊する」 [無断転載禁止]2ch.net
http://hitomi.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1493184068/                        

697 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 07:47:46.82 ID:C5K86t1S0.net
武富士がなんか出て来ちゃう

698 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 07:49:25.99 ID:5Gpslj830.net
>>694
補足
カラー枚数も増えてるが、単価下落が大きい。

今年度は国内は台数、売上とも縮小
海外は微増。

699 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 07:55:04.58 ID:FuNjlR/m0.net
故障箇所治して他ぶっ壊してくのやめれば?

700 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 07:59:21.76 ID:8HiCWiJ20.net
紙幣のコピーガード外せば売れまくるアルニダ

701 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:06:15.60 ID:w9vMNpG70.net
>>1
理研光学→リコー

日本光学→ニコン

日本生命→ニッセイ

東京電気化学→TDK

702 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:18:34.74 ID:pWisMtX50.net
2兆の売上げでその利益は経営の問題じゃね

703 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:20:55.70 ID:5Gpslj830.net
MPSはゼロックスが先行して50%以上のシェア
リコー20%、キャノン10%

企業はほとんどMPSに変わってきて、
先行のゼロックスだけなんとかなってきた。

今はリコー、キャノンが攻勢かけてきて、
3社潰し合い時代に突入。

元来省力化モデルなので、
提供側の首が絞まってきてる構図。

この辺理解できるのはメーカーにいる人ぐらいだろうか。

704 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:28:07.25 ID:w9vMNpG70.net
>>701
社名のトリビア 上場企業編
東京芝浦電気→東芝
東京レイヨン→東レ
東京リノリウム→東リ
東京急行→東急
東洋ソーダ→東ソー
東洋工業→マツダ
東京通信工業→SONY

帝国人絹→帝人
大日本発動機→ダイハツ
倉敷レイヨン→クラレ
鐘ヶ淵紡績→鬼にカネボウ
富士電気化学→FDK
富士通信工業→FUJITSU
番外編
鳥居さん→サントリー

705 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:30:44.81 ID:5Gpslj830.net
MPS知らない人のために例。

従来は例えば、工場、支店、部、課の裁量で調達し、
ゼロックス40台、リコー40台、キャノン20台、計100台。

ゼロックスの5台が耐用年数超えたので入れ替え。
そのままゼロックス機へ入替が順当だが、
リコー、キャノンも提案し、その5台を奪い合うというものだった。

MPSは100台まとめて、機器と台数を最適化して、
トータルコストを削減しますよという提案。

リコーが勝てば、ゼロックス40台、キャノン20台がリプレイスされる。

この手法を真っ先にやったのがゼロックス。
MPSが取れまくり、既存のキャノン、リコー機が
あっという間にリプレイスされていった。

706 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:34:09.29 ID:5Gpslj830.net
100台だったとこを90台にしても自社の台数は増えるが、
当然、MPSが進むに従い市場規模は縮小して行く。

707 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:42:45.41 ID:MN4rW7320.net
>>19
ゼロックスはコピーを発明した企業。自動車を作ったベンツみたいなもんで、比べるべくもない。

708 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:44:08.28 ID:mHfLLkQO0.net
端末で配布するようになってきてるのかもな

709 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:45:01.64 ID:i6BI+g0U0.net
ペーパーレス化しろと煩い上司が100P超えの資料を持って会議に行く

710 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:46:32.92 ID:mHfLLkQO0.net
これ、タブレットの普及があるのかもよ

711 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:47:29.40 ID:vFV8gyvE0.net
コピー機をコピーで作れればな

712 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:48:57.04 ID:k6OjKWwg0.net
中小だと15000円くらいのプリンターのコピーで済ませちゃう所もあるだろうしなぁ
そもそも神で寄越せって所も少なくなってきてるだろうし

713 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:49:36.97 ID:FvjG4s2s0.net
>>712
役所絡みはまだ多いなあ

714 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:49:47.17 ID:AEi5kG890.net
大塚商会の下請けにでもなれば?

715 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:52:21.59 ID:RUAd3lZi0.net
コピー機もプリンターもリコーが一番使いやすいと思うけどな

716 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:53:06.52 ID:XnneebkB0.net
データをデータのままで扱う人が増えて、出力する必要が無くなったからな

717 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:53:22.09 ID:i6BI+g0U0.net
>>714
保守料爆上げ待ったなし

718 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 08:55:44.08 ID:FvjG4s2s0.net
>>714
大塚の営業が、リコーはもー売りたくねーと言ってたぞw

719 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 09:23:38.13 ID:qyU+NYdg0.net
コピーなんて10年前からダメになるのわかってたのに。

720 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 09:26:10.05 ID:YuWF3D2j0.net
>>716
ではなぜプリント枚数が増えてるか説明を

721 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 09:33:12.06 ID:dUgLa1zQ0.net
RICHOとRISOを混同していた時期が…。プリントごっこって、RICHOが作ってんのかと思った。

722 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 09:34:40.02 ID:n/958dKi0.net
昔は写真はネガだったので、焼き付けを「現像」と呼び、プリント枚数には含まなかった
しかし、今はデジカメのデジタルデータを印刷機で「プリント」するようになり、プリント枚数に含まれるようになった

だから、リコーが望むようなプリント枚数の増加ではないワケ

723 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 09:35:04.93 ID:YmJIGc/K0.net
>>719
http://blog-imgs-59.fc2.com/h/a/t/hatchpotchex/blog0527.jpg
これだよな

724 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 09:37:56.45 ID:DWO/AWw70.net
>>56
あれはずさんな設定して取り込んだイメージをお漏らしさせるためにしかないよ

725 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 10:16:07.44 ID:p5XKkq0s0.net
>>112
それな自分で解除したけど、それから3年経って水漏れしたんで買い換えた

726 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 10:28:02.40 ID:dUgLa1zQ0.net
>>725
NEC(中身はOKI)のページプリンターとかも、「期限が来ました。サービスマンを呼んで点検を」というようなエラー出すな。
リセット方法はネットに転がってる。

727 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 10:44:01.22 ID:nF0YUoF50.net
景気がいいの〜

728 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 11:29:40.82 ID:7hwZAmCc0.net
こんどはどこのコンビニでコピー機を一人2-3台くらいずつ特別価格で買い取るような事態が発生するというのか

729 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 11:30:40.17 ID:I5v95jmX0.net
やっぱ3Dプリンターで起死回生だよ、リコーさん。
もう紙の時代じゃないよ。

730 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 11:38:47.25 ID:b+mBSs2I0.net
コニカミノルタは偏光板とか産業用のレンズ作ってるだろ、カメラやめても要素技術は残ってる
ソニーはデジカメセンサーが好調
フジは化学スキルを化粧品に転換した

部品屋素材屋は生き残るんじゃないの
リコーには、何があったかな

731 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 11:40:39.39 ID:bO12+77j0.net
>>707
フォードだろ

732 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 11:45:35.77 ID:kOZwC0MO0.net
車体に貼れて簡単に痛車に出来るシールみたいなのを作ろう

733 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 11:46:40.53 ID:I5v95jmX0.net
>>730
だからリコーは倉庫向け無人用ロボットだって。
それと富士フイルムは化粧品よりも液晶テレビ、スマートフォンなどのフィルムね。
富士「フィルム」なんだし。

734 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 11:49:55.33 ID:mFE+TNHd0.net
>>730
ダウンサイジングだの、製造のノウハウだの。
元のものが無ければ意味ないものばっかり言ってるよな。
真似して安く作って生きてきたから、真似がしづらい今の時代では何もないな。

735 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 11:51:26.97 ID:sq1i5VSU0.net
介護か宅配事業に変えれば良いんじゃね?

736 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 12:01:54.11 ID:vySBsfqK0.net
パソコンみたいにOSに依存させれば、強制的に買い替えさせられるぞ

737 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 12:06:41.65 ID:G2lZed2d0.net
>>730
マザーボードつくってなかったっけ?

738 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 12:12:18.74 ID:eAnd+wwR0.net
キャノンなんかは多角化と転身で生き残ってるけど
世界的なコストカットとデフレで産業界はヒイヒイだな
資本金ばかり膨らんで投資先がない
転身するのもしんどいよな
新自由主義と安易なグローバリズムは市場経済にはマイナスなんだよ
パイがどんどん小さくなる

739 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 12:31:26.36 ID:I5v95jmX0.net
リコーがデジカメ事業で100億円を減損。伸び悩む業績にWパンチ
投信1 4/27(木) 10:20配信

リコー <7752> は、苦戦が続いているデジカメ事業について100億円の減損を発表しました。
そのため、既に2017年3月期予想決算を事業再編に伴い厳しく見積もっていた中、当期純利益を80億円にまで引き下げることになりました。
同社にとって2018年3期は勝負の年となりそうです。
HOYAから買収のデジカメ事業で100億円の減損を発表
リコーは複合機や商業印刷機を手がけ、国内はもとより世界的な事務機メーカーですが、
デジカメメーカーとしての顔も持ち合わせています。
そして、2011年にHOYAからカメラの名門・ペンタックスのデジカメ事業を買収し、
初級向けから上級向けまで幅広いラインナップを揃えることに成功しました。
しかし、近年はそのデジカメ事業の採算が悪化。
その結果、買収したデジカメ事業について、
買収当初に計画した通りの収益を上げられないとして100億円の減損を発表するに至りました。

740 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 12:33:12.10 ID:I5v95jmX0.net
営業利益300億-100億=200億
当期純利益を80億円

741 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 12:34:40.07 ID:1rbIcddR0.net
ペンタックス買っていいのか

742 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 13:21:19.26 ID:6DmnX23k0.net
>>264
リコーのもシャープのも紙詰まりとかトラブル多いんだよなぁ

743 :名無しさん@1周年:2017/04/27(木) 13:47:42.88 ID:8Fl0X/NH0.net
>>706
うちは、リコー3台をゼロックス2台に集約した。
リコーの営業マンションに、3台一気に切り換えられたの、初めてといわれた。

744 :名無しさん@13周年:2017/04/27(木) 18:07:52.76 ID:24/nkltoD
リコーの営業マンション?

745 :名無しさん@13周年:2017/04/28(金) 03:59:07.21 ID:b+Gnt8asF
あきまへんなぁ

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