【大塚家具】会長が敗戦の弁「まっさらな気持ちで出直します」

名無しさん＠１周年

この社長は、大学や銀行で経営がどういうものか学んでいるので、無駄をなくす
ためには昔からの社員(店員)でも冷徹に切るぞ。

でも、リストラ、無駄を省くだけでは社員は萎縮し、会社に対してもネガティブ
なイメージがもたれる。

ここは、時間雇用の主婦とか、女性社員を採用してニトリやイケアと重ならない
アイデア商品を開発する、あるいは家具を修理する、キッチンセットをリニュー
アルする、あるいは会員制のセレブ相手にイタリア、フランス、イギリスの高級
家具を扱う部門を独自に設けるとかの案を練って打って出るべき。

全部実行しようとすると、事業を広げ過ぎて失敗するから、確実に実現できて
儲かりそうな案だけを実行する。