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【検査不正】 三菱電機、深刻な隠蔽体質 全社点検後に品質不正6例 専門家「品質不正に対する正しい考え方が組織内で浸透されていない」

1 :擬古牛φ ★:2021/07/07(水) 09:39:54.21 ID:???
★三菱電機、深刻な隠蔽体質 全社点検後に品質不正6例

2021年7月5日 5:00

三菱電機で再び発覚した品質不正問題。鉄道車両向け空調装置と同空気圧縮機ユニットにおいて
不正な検査を行っていたことが社内調査で判明した。
不正に手を染めていたのは、長崎製作所(長崎県時津町)。定められた検査を行わず、
品質データをねつ造するなどの行為が見つかった。同社はなぜ不正の沼から抜け出せないのか。

同社は7月2日、記者会見を開き杉山武史社長が謝罪し、辞意を表明した。
その上で、社外弁護士を委員長とする調査委員会を設けて実態を解明し再発防止策を策定をするとともに、
品質風土改革を実行すると発表した。

品質不正の内容は、鉄道車両向け空調装置では、購入仕様書の記載とは異なる検査を行っていた一方で、
必要な検査を実施していなかった上に、検査成績書に不正な記載を行っていたことが6月14日に判明した。
鉄道車両向け空気圧縮ユニットでは、購入仕様書の記載とは異なる検査を実施し、
逆に必要な検査を省いていたことが同月28日に分かった。

●3度の全社点検をすり抜ける

「深刻な隠蔽体質と言わざるを得ない」──。
品質管理に詳しいある専門家(以下、品質の専門家)は、三菱電機の品質管理に対する姿勢をこう断じる。
「品質不正に対する正しい考え方が組織内で浸透されていない証拠だ」(同専門家)と。

というのも、同社はこれまでに品質監査(品質保証体制の点検)を3度行っているにも関わらず、
生産および設計開発の現場が品質不正の隠蔽を繰り返しているからだ。その後、品質不正が発覚したケースは今回で6例目を数える。

●三菱電機における品質不正の連鎖

具体的には、[1]トーカン(千葉県松戸市)のゴム製品[2]菱三工業(神戸市)の鋳造製品
[3]三菱電機の高耐圧パワー半導体モジュール[4]同社の車載オーディオ機器用ラジオ受信機(車載ラジオ)
[5]同社の電磁開閉器関連製品[6]同社の鉄道車両用空調装置および同空気圧縮機ユニット──である。

三菱電機およびグループ会社の隠蔽体質は、
[1]トーカンのゴム製品の品質不正が発覚した2018年1月から3年半が経過した今なお続いている。

三菱電機は、自社およびグループ会社を対象に品質監査「全社点検」を16年度と17年度の2度にわたって実施した。
前者は、16年4月に三菱自動車による軽自動車の燃費試験不正が発覚したのを受けたもの。
後者は、神戸製鋼所発で社会問題化した「品質データ偽装事件」を受けた経団連の要請を受けたものだ。
両監査の結果、問題は見つからなかった。

ところが、18年1月に子会社の[1]トーカンがゴム製品の品質データを偽装していた問題が発覚。
2度の品質監査は、それぞれ「点検対象に最終製品に組み込まれる製品を含んでいなかった」
「業務プロセスの妥当性に関する自主点検にとどまり、個々の品質データの確認までは実施できなかった」
(いずれも三菱電機)という杜撰なものだった。

2度の品質監査をすり抜けた品質不正の発覚を「反省」し、三菱電機は自社を含むグループ会社121社に対して、
約3カ月に及ぶ「全社再点検」を18年12月4日〜19年3月15日の期間に実施した。
この点検で子会社の[2]菱三工業による鋳造製品の品質データ偽装が見つかった。
トーカンと同じく先に実施した2度の品質監査をすり抜けた品質不正を、3度目の品質監査で捕まえた格好だ。

ところが、「開発・設計・製造・試験・据え付け・保守の全て、またはいずれかを業務とし、
かつ法・公的規格または契約に基づいて品質データを取り扱っている当社部門・関係会社」(三菱電機)に至るまで、
同社が総力を上げて実施したはずの3度目のこの品質監査も、同社に染み付いた隠蔽体質の前には非力だった。

[3]高耐圧パワー半導体モジュールにおける不正検査に、
[4]車載ラジオにおける欧州無線機器指令の不適合と「偽の宣言書」の作成、
[5]電磁開閉器関連製品における米国のUL規格(安全規格)不適合、そして今回の
[6]鉄道車両用空調装置および同空気圧縮機ユニットにおける不正検査と、立て続けに品質不正が明るみに出ているからだ。

一体、三菱電機は全社再点検で何を監査していたのか。(続く)

(日経クロステック 近岡裕)
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC012230R00C21A7000000/

続きは>>2-4

2 :擬古牛φ ★:2021/07/07(水) 09:40:15.00 ID:???
>>1の続き

●形だけの品質監査だったか

この点について、品質の専門家は「正しいことを行っているということを前提に三菱電機は品質監査を行ったのではないか。
その場合、監査では何も見えない。現場は簡単に品質不正を隠せるからだ」と指摘する。

品質の専門家が首をひねるのは、三菱電機の全社再点検の「期間の短さ」だ。
121社を対象にきちんとした品質監査を実施すると、3カ月程度では足りないというのだ。

例えば、欧州企業などが実施する厳密な品質監査では、1社当たり品質管理の専門家3人が3日間ほどかけて調査するのが普通だという。
しかも、この条件(工数条件)は「しっかりと監査項目を詰めた周到な準備をしていることが前提」(品質の専門家)だ。
この工数条件は「品質不正の可能性があり、それを見つけ出すための品質監査としては工数が足りない。
その場合は2倍の工数を要してもおかしくない」とも品質の専門家は付け加える。

この工数条件を三菱電機の品質監査に当てはめて必要な総工数を計算すると、121社×3人×3日間=1089工数となる。
これを3カ月、すなわち90日で割ると、1日当たり必要な工数は12.1となる。
不正を見つけ出すために総工数を2倍に設定すると、1日当たりに要する工数は24.2となる。

「果たして三菱電機は3カ月の間、休日を返上して12人以上、もしくは24人以上もの品質の専門家をそろえて品質監査を行ったのか。
いくら大手企業でもさすがに無理ではないか」と品質の専門家はいぶかしがる。

●プロセス監査の必要性

日本企業の品質監査でよくあるのが、システム監査だけで済ますケースだという。
例えば、マネジメントシステムが運用されているか否かの確認であれば、上記の工数条件でも十分に可能だ。
ただし、「表面上の監査にすぎず、品質不正があっても気づかない」(品質の専門家)。

これに対し、品質不正を見抜くために必要なのはプロセス監査だと品質の専門家は指摘する。
現場・現物・現実の「3現」を踏まえ、実際に手掛ける人間が法規や規格書、顧客と取り決めた仕様書、
手順書などの通りに実際に業務を行っているか否かを、実際の業務や実物を見て確認する監査だ。
三菱電機の場合は現場が何度も隠蔽して品質監査をやり過ごしているのだから、特に注意深い品質監査が必要だろう。

仮に十分な工数を用意せず、システム監査だけの品質監査だったとすれば、
三菱電機が行った全社再点検も「形だけの品質監査だったということになる」(品質の専門家)。

三菱電機には再度、総力を挙げた厳密な品質監査が必要だ。
今度は外部から品質管理の専門家を招き、期間を設けずにじっくりと監査すべきではないか。
そうでなければ、三菱電機は長年放置して患った慢性の隠蔽体質を改善できず、品質不正とは永遠に決別できないだろう。

以上

3 :ニューノーマルの名無しさん:2021/07/07(水) 10:25:20.20 ID:+Izc8shZn
官僚も政治家も大企業も嘘ばっかり。
先進国で唯一20年以上、経済成長してない訳だよね。

4 :名無しさん@15周年:2021/07/07(水) 12:28:34.90 ID:hn6EcPW4T
書類通せばそれいいんだよ!

5 :名無しさん@15周年:2021/07/07(水) 18:47:36.85 ID:ds9XOhnYI
文句があるならコイツらに言え
杉山 武史 執行役社長 03-3218-2058 Sugiyama.Takeshi@bp.MitsubishiElectric.co.jp
伊藤 泰之 専務執行役 03-3218-2953 Ito.Yasuyuki@ap.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 専務執行役 03-3218-3249 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 03-3218-6779 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
大西 寛 専務執行役 03-3218-2901 Onishi.Hiroshi@ct.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-3155 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
藤田 正弘 常務執行役 03-3218-2169 Fujita.Masahiro@aj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 常務執行役 03-3218-9425 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
原田 真治 常務執行役 03-3218-2233 Harada.Shinji@ds.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
室園 孝和 常務執行役 03-3218-2090 Murozono.Takakazu@dy.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 常務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2828 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp ※
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
※コイツは不祥事をもみ消す役

6 :名無しさん@15周年:2021/07/08(木) 18:26:57.14 ID:N1l56sKse
当社鉄道車両用空調装置等の不適切検査について
社長の詫びの説明です
音声つきで公開されています。
https://c-hotline.net/docs/co/arc/BDSV1986/pc/index.html
当社 鉄道車両用空調装置等の不適切検査に関する件
T.これまでの経緯
U.事案の概要(7月2日AM時点)

プレゼンテーション資料 (968KB/PDF)
https://c-hotline.net/docs/co/arc/BDSV1986/src/dl/MitsubishiElectric210702_1.pdf

7 :名無しさん@15周年:2021/07/09(金) 21:32:22.72 ID:E4x9ksJV5
三菱電機って本当に腐った会社だな

8 :名無しさん@15周年:2021/07/09(金) 22:41:49.76 ID:uz78lDNAt
三菱は防衛基幹企業。当然ながらスキャンダルがあればあの国が利用して
企業イメージ低下させ、ひいては防衛力を低下させる方向にミスリード
されてしまう。隙があれば孫氏の兵法でやられてしまう。これからこの
流れは激しくなるだろうが、オールジャパンで克服して日本を強くして
いかなくてはならない。未来の日本のために。

9 :名無しさん@15周年:2021/07/10(土) 08:38:47.65 ID:vuhMXdaWv
ブラック企業大賞、三菱電機が「連覇」 立て続けに社員が過労自殺
http://blackcorpaward.blogspot.com/2019/12/82019_23.html

10 :名無しさん@15周年:2021/07/11(日) 15:44:16.47 ID:5TThNM63l
パワハラした殺人犯の2人だ
現在の所属と電話番号とメールアドレスだ

柳澤隆行 三菱電機株式会社/情報技術総合研究所地区/情報技術総合研究所/光技術部 主席技師長(EK)
      0467-41-2648 Yanagisawa.Takayuki@cw.MitsubishiElectric.co.jp

中川正貢 三菱電機株式会社/生産システム本部/設計システム技術センター/企画部/戦略G
     三菱電機株式会社/先端技術総合研究所地区/設計システム技術センター/企画部/戦略G

11 :名無しさん@15周年:2021/08/16(月) 19:04:54.35 ID:cNzrwinjB
文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 03-3218-6779 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 03-3218-2233 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
柵山 正樹 取締役会長 03-3218-2036 Sakuyama.Masaki@dw.MitsubishiElectric.co.jp

杉山 武史 特別顧問 Sugiyama.Takeshi@bp.MitsubishiElectric.co.jp

12 :ニューノーマルの名無しさん:2021/08/16(月) 19:10:48.34 ID:JJZEoxfh2
政府や官庁が隠蔽しても「合憲」だが、民間企業が隠蔽すると「大罪人」だ(笑)

13 :名無しさん@15周年:2021/10/07(木) 23:07:34.45 ID:dUx9SpiUX
おまえら公開資料を見たかよ。特別顧問を廃止したなんてそりゃ本当だ。
しかし肩書を変えただけだ、何にも変わっちゃない。
三菱電機の社員をバカにしてるだけではなく日本の全国民をバカにしてるな。
10月1日以前の特別顧問
   野間口 有 特別顧問
   下村 節宏 特別顧問
   山西 健一郎 特別顧問
   杉山 武史 特別顧問
10月1日以降のシニアアドバイサー
   野間口 有 シニアアドバイザ
   下村 節宏 シニアアドバイザー
   山西 健一郎 シニアアドバイザー
   柵山 正樹 シニアアドバイザ
   杉山 武史 シニアアドバイザ
   菊池 高弘 シニアアドバイザー
   阿部 信行 シニアアドバイザー
   伏見 信也 シニアアドバイザー
   萩原 稔 シニアアドバイザー
   井口 功 シニアアドバイザー
   眞田 享 シニアアドバイザー
   大橋 豊 シニアアドバイザー
   加藤 恒 シニアアドバイザー
   西村 隆司 シニアアドバイザー
   岡村 将光 シニアアドバイザー
   大隈 信幸 シニアアドバイザー
   松山 彰宏 シニアアドバイザー
   伊藤 泰之 シニアアドバイザー
   大西 寛 シニアアドバイザー
   藤田 正弘 シニアアドバイザー
   室園 孝和 シニアアドバイザー
   原田 真治 シニアアドバイザー

14 :名無しさん@15周年:2021/10/23(土) 15:47:11.18 ID:9COeODVW2
パワハラは三菱電機に根付いた文化です。
パワハラなくして三菱電機なし。
パワハラなければ三菱電機の発展はない。
見てりゃわかるだろ。

三菱電機にコンプライアンスなんてあると思うなよ。

15 :名無しさん@15周年:2021/10/23(土) 16:46:33.63 ID:oM6mPy+OK
https://youtu.be/gJbOe2cqbPU

16 :名無しさん@15周年:2021/11/11(木) 17:35:45.65 ID:XxIbDVSZ3
三菱電機に追い出し部屋 冷暖房なし 監視カメラ 仕事与えず
https://www.jcp.or.jp/akahata/aik21/2021-11-11/2021111101_07_0.html

17 :ニューノーマルの名無しさん:2021/11/11(木) 19:14:30.02 ID:Xk2vZgSOR
証拠書類を黒塗りしなかったの?

18 :名無しさん@15周年:2021/11/13(土) 09:13:20.21 ID:a4HOVrdel
欧州企業などが実施する厳密な品質監査では、、、と書かれているが、
現実には医薬品製造のファイザーの品質管理のほうが品質はバラバラだし
異物混入はするし、責任認めないし、結果的に死人出してひどい有様だが。
日経は外資系に甘いのかな。

19 :名無しさん@15周年:2022/02/19(土) 08:42:18.49 ID:umYHVON09
ねつ造も手抜きも不正も茶番なことでも何回も何年も続けると歴史であり文化であり伝統になる。
ここまで来るとやめられない。やめるにも勇気がいる。

三菱電機の伝統は三菱電機が無くなるまで成長する。

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